一是聚焦工坊建设，拓宽就业新渠道。积极引导舒之恒鞋业、康视眼镜、昌瑞电子等企业在乡镇和社区设立“振兴工坊”，推动鞋服、电子元件等劳动密集型产业进村入户，打造群众“家门口的就业车间”。注册“金凤巧手”等区域公共品牌，统一产品标准与形象，有效提升附加值。同步推广“妈妈班”“孝亲岗”等灵活就业方式，累计带动数百名妇女实现“顾家增收两不误”，人均年增收超过3万元。

二是强化就业培训，提升就业质量。依托东西部协作机制，积极引入浙江企业订单与公益资源，围绕“振兴工坊”岗位需求，配套开展“订单式”技能培训，重点培养高级技工等实用人才。通过培训赋能，推动部分振兴工坊具备承接外贸订单能力。同时，整合政策资源，为企业提供厂房改造补贴、用工稳岗奖励等支持，有效降低运营成本，增强企业用工积极性。

三是突出综合效益，实现共建共享。“振兴工坊”充分利用村集体闲置资产建设，村集体以资产入股方式参与分红，助力“空壳村”转化增收。企业依托本地劳动力资源扩大生产规模，群众实现就近稳定就业，形成“就业增收—企业盈利—社区反哺”的可持续发展机制。