提升农业新型经营主体培育质量。针对龙头企业、专合社、家庭农场等农业新型经营主体发展不规范，与群众利益联结机制不紧密,以及贫困户入股如何防范资金风险等问题，加强对龙头企业、专合社、家庭农场、农户利益联结机制构建的指导，真正让适度规模经营成为农业生产主流，让无技术、缺劳力的贫困户也能享受改革创新的红利，让贫困户实现有稳定收入，真正脱贫致富。

继续打造产业发展格局。结合脱贫攻坚“六化”行动，实现“现代农业园区”+“村级特色产业示范园”+“户办小庭院”的“三园共建”产业发展新格局。基本形成园园相连、连园成带，促进产业发展规模化、标准化。

开展“品牌”行动。深入推进农产品品牌建设，大力培育和推介“利州香菇”“利州辣椒”“利州杜仲山鸡”等利州特色区域品牌，大力开展贫困村“三品一标”创建工作，不断提高贫困地区特色优势农产品知名度和市场竞争力，拓展贫困地区农产品销售渠道。

实施“电商”行动。推进“互联网+农业”，积极打造“线上农业”带动“线下农业”提质增效、转型升级，构建从农场、从田间到餐桌全产业链发展体系，带动农村“全企入网”“全民触网”。在互联网等新技术的支持下，依托电子商务平台，积极推进大型连锁超市、农副产品流通企业直接与鲜活农副产品产地农民专业合作社“农超对接”，减少农副产品流通成本，提升贫困村土特农副产品竞争力。

构建“三大”体系。一是推进农业供给侧结构性改革，构建现代农业产业体系，实现一二三产业融合发展。二是强化物质技术装备支撑，构建现代农业生产体系，实现产供销加工连接顺畅的发展格局。三是发展适度规模经营，构建现代农业经营体系，推动经营方式调整。

加强产业扶贫经验交流。一是组织开展产业扶贫推进交流会，总结先进经验，进一步引导干部群众开阔视野、拓宽思路，激发内生动力。二是健全利益联结机制，强化市场主体与贫困群众利益联结机制创新，总结推广入股分红、订单种养、村企共建、托管代养、联户带动等有效模式。三是通过门户网站、微博、微信公众号等新兴媒体进一步加大对贫困村产业发展致富典型案例和经验做法的宣传力度。