强化组织领导。农业产业扶贫是一项系统工程，是脱贫增收的重要保障，涉及范围广，难度大。剑阁县农业局成立农业产业扶贫（能源扶贫）“夏季战役”工作领导小组，由局长、党组书记任组长，班子成员任副组长，各股室负责人、各乡镇农业服务中心主任、畜牧兽医站站长任成员。领导小组下设“三园”联动大会战、项目推进大会战、主体培育大会战、科技服务大会战、品牌营销大会战、作风治理大会战6个专项行动小组，负责制订各专项行动方案，组织实施，情况汇总，绩效评价。

强化制度建设。先后制定了《剑阁县畜牧产业扶贫布局图》、《剑阁县特色水产业扶贫布局图》、《剑阁县特色产业布局图》、《剑阁县贫困村特色产业示范园建设管理办法》、《剑阁县户办产业小庭园建设管理办法》进一步明确了“三园”产业布局，建设管理更规范，责、权、利更明确。

强化责任落实。按1+3工作体系（成立农业产业扶贫工作领导小组，产业发展统筹考核资金工作组、产业规划指导验收工作组、产业发展专项问题整治工作组），按“三个一”工作思路（一个片区、一个局领导挂联、一个站股（室）包1至3个乡镇），落实12名局领导、26个站股室挂联12个片区57个乡镇163个贫困村，坚持“清单制+责任制”工作法，细化“六大会战”具体任务到责任领导、责任股室、责任人，明确时间任务节点，时间任务同步，层层压紧压实责任。

强化督查考核。制定了《剑阁县农业局产业扶贫目标考核管理办法》，将产业扶贫工作完成情况、挂联乡镇工作推进、产业扶贫资料报送情况和相关佐证资料纳入目标管理，实行“月考评、年考核”制度，从7月开始根据各单位工作推进完成情况，结合目标分值，按百分比分项进行量化得分。按得分从高到低进行排位，前三名的单位进行“挂红旗”表扬；后两名的单位“亮黄牌”提醒；对于连续两次“亮黄牌”提醒的或被通报批评、曝光的给予“贴蓝签”警示。2018年市专项扶贫任务，按最早的时间节点完成任务的，不扣分，凡在应完成时间内未完成任务的，每推迟一个月扣0.5分，直到完成为止；2018年县产业扶贫目标任务，凡在规定时间完成任务的不扣分，凡是在规定时间内未完成任务的，按未完成比例扣分。连续两次及以上“挂红旗”表扬的单位，在年度目标考核中加1分；连续两次及以上“亮黄牌”提醒的单位，在年度目标考核中扣1分；连续两次及以上“贴蓝签”警示的单位，在年度目标考核中扣2分。