产业扶贫简报

第10期

编者按：乡村振兴，发展产业，实现生活富裕，农民朋友最盼啥？最需啥？不忘初心，牢记使命，走好新时代服务“三农”的长征路，昭化培育“剪刀干部”的打开方式给了我们啥启示？

四级覆盖  六学并举

“剪刀干部”成了山村的香饽饽

为大力发展特色产业助推农业产业扶贫，促进乡村振兴，造就一支素质优良、技术过硬、群众满意的新时代“一懂两爱”三农工作队伍，广元市昭化区结合全市作风纪律深化年活动，制定了《关于开展“剪刀干部”培养行动的实施意见》，组织区、乡、村、组四级干部全员学技术、学营销、学管理，培养干部成为一专多能、复合型人才，走出机关大门，走出办公室，走进千家万户，走进田间地头，面对面做给农民看，手把手带着农民干，成为推广农业科技的田秀才，营销农产品的土专家，服务“三农”的多面手，搭建起干群之间的连心桥，与群众携手铺就发展产业的致富路。

自实施“剪刀干部”培养行动以来，全区已持续举办各级各类干部培训班5次，培训考核干部累计达1355人次，印发培训手册2710本，“剪刀干部”进村入户开展实用技术培训、服务农户累计达2.85万人次。一把剪刀、一个工具袋、一本教材、一个笔记本、一门技术专长，成为“剪刀干部”标配。干部人人过好剪刀关，服务群众由摆花架子变成了亮真把式，君子动口不动手变成了撸起袖子亲手干，实现了工作角色的华丽转型，剪出了脱贫致富的最美画卷，树立起干部作风新时尚，他们被广大农民群众誉为“咱们村里最有范、最受欢迎的人”。

如何让所有干部都有“一技之长”？

坚持现代农业发展“重点学”。该区围绕“品牌粮油、优质畜禽、绿色果蔬、有机渔业、高效林业、休闲农业”六大板块，面向现代农业，面向农户需求，面向市场，组织干部学技术、懂技术、用技术。到2020年底，力争全区所有干部都能熟练掌握种养殖技术、市场营销、电子商务、保鲜储存、物流运输等‘1+N’种实用技术，真正实现‘学一门技术、带一批群众、兴一项产业、促一方致富’的目标。

坚持请进来与走出去“双向学”。邀请高层次的专业技术人才或专家学者，定期辅导，强化理论储备。分期分批选派干部“走出去”学，开阔发展眼界，开拓创新思维。同时整合各方力量，建立专技人才和专家学者“资源库”，实现师资共享。

坚持课堂与现场“结合学”。利用区委党校、乡镇党校、职业高中、新型职业农民培训学校、农民夜校实践培训基地、省市区现代农业园区、农旅融合区、电商孵化中心、田间地头等平台，整合培训资源，创新培训方式，实现产业技术培训常态化。

坚持测试与操作“互促学”。编制实用教材，按需发送给干部。提倡各级干部主动购买实用产业技术方面的书籍，实现自我充电。利用互联网、多媒体、开发手机APP等手段，丰富干部学习培训，定期推送实用技术指南。采取分类定期测试的方式，检验学习成果，对测评成绩不合格、不达标的干部，责令“回炉”补课。建立“剪刀干部”培养实践基地，定期组织干部到实践基地现场观摩、实地培训、锻炼提高。

坚持外行和内行“结对学”。所有帮扶、帮联干部按照“一户一业”的产业发展要求，以帮扶对象主导产业的发展方向为主，至少选择一门以上实用技术和技能进行学习。干部主动与专家学者、“土专家、田秀才”结对，主动“拜师学艺”，坚持“学习、示范、实践”三结合，广泛开展技术咨询、技术推广等服务。

坚持考核激励“推动学”。该区把“剪刀干部”培育行动作为转变干部作风的重要举措，实化具化培训方案，建立配套措施、评价体系、激励机制。开展产业人才大演练，树立学习培训先进典型，抓实培训考核评价，让群众当评委，给剪刀干部打分，定期对干部学习培训进行督导检查。如今，领导带头学，干部人人当学员、做教员、成干员，争做剪刀干部蔚然成风，成为昭化一道亮丽风景线。

责任编辑：杨悦       编核：符海波        编审：何治