⑴建强村级供销社。将村集体闲置房屋、集体建设用地等资产，与供销合作社农业社会化服务及农村现代流通服务资源深度融合，广泛吸纳村级集体合作社、村“两委”成员、农民、种养殖大户、涉农企业、农民专业合作社等新型农业经营主体，鼓励带头出资入社，开展平台有偿共建，实现渠道有偿共享，多措并举切实提升村级供销社服务功能，着力打造与农民利益联结更加紧密、为农服务功能更加完备、市场化运行更加高效的为农服务力量。

⑵培育示范供销社。采用“村集体经济+农民专业合作社+供销社”的“三社”融合模式，围绕本地资源禀赋，挖掘本地退役军人、退休老干部、回乡创业青年、种养大户、家庭农场主等人才，邀请加入供销社担任理事等职务，积极带动当地农户发展特色产业，逐步创办培育一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的基层供销社示范社。

⑶深化供销社改革。持续巩固全区“县基一体化”运营管理改革成果，以“两端”“两网”建设引领供销合作事业高质量发展，强化社有企业与基层社、基层社与基层社的联动协作，由大石供销社牵头，河西供销社、社有企业供利公司参与，共同投资1060万元在大石镇建设县域流通网络体系大石农产品仓库，占地面积2.97亩、建筑面积2342.08㎡，集筛选、分拣、组货、冷藏、存储和展示等多功能于一体，建成竣工后将拓宽农民致富之路，有力助推乡村振兴。