（1）“早”警示。利用发生在身边的事，教育身边的人，认真开展“以案促改”警示教育活动，及时组织全体干部职工学习典型案例通报，积极开展自查自纠，规范自己的行为。

（2）“常”提醒。对一些可能发生的苗头性问题及时提醒，有针对性的进行约谈，党组书记约谈班子成员，班子成员约谈股室负责人、股室负责人约谈职工，实现了约谈全覆盖、达到层层提醒的目的。

（3）“严”监管。组织行政监察室和计划财务股对工作作风、涉农项目和高危风险岗位加强督查和监管，对项目进度、项目质量进行随机抽查，对工作纪律涣散、履职不到位的工作人员、项目进展缓慢的股室进行专题谈话。