（1）逗硬落实责任监管。对全镇14个项目村建立起“5+1”监管体系，即：一个主要领导、一个分管领导、一个镇干部、一个村干部、一个组干部对应一个新农村建设户，确保每天有一个干部在施工现场，对施工进度进行督促，并认真做好技术指导、材料供应、施工作业等环节监管，杜绝低水平建设等影响质量的现象发生，确保新农村建设实实在在为群众谋福利。

（2）逗硬保障质量安全。实行镇新村办、应急办、村建国土办以及施工单位联动，成立新农村建设工程质量安全监管领导小组，按照“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，坚决落实新农村建设质量和安全保障责任，确保工程质量和施工安全有序推进。凡在施工过程中发生质量问题和安全事故的，将严格追究相关人员责任。

（3）逗硬落实督查考核。在新农村建设期间，由镇纪委定期与不定期地对工程进度及干部履职情况进行督查督办，按月进行督查通报。对在工作中责任心不强、纪律松散、工作实效差，没能定期完成工程进度的村组及相关责任干部进行通报，通报结果与干部年度综合目标考核相挂钩。凡被通报批评一次，在年度综合目标考核中扣10分；受到3次通报批评的，将给予效能告诫，年终不能评先树优。